As conexões sociais são importantes para o poço de trabalhadores neurodivergentes

Pense se você conversa com um colega com uma máquina de café, pegou almoço com um colega ou chega a alguém para apreciar seu desempenho. Essas conexões casuais de trabalho, geralmente consideradas, podem ser um senso de relacionamentos que produzem novas oportunidades, informações valiosas e significativas para a nossa vida profissional.

Para cerca de 15% a 20% de trabalhadores, como o Neurodivergent, essas conexões geralmente incluem desafios únicos. Além de gerenciar sobrecargas sensoriais em uma atmosfera perturbadora do escritório (parece ser iluminação fluorescente, comunicação em segundo plano e idéias persistentes de movimento), os trabalhadores neurodivergentes podem lutar com as vagas regras de socialização no local de trabalho.

Muitos recebem drenagem de chit, exigindo esforços mentais significativos para processar sinais orais em tempo real. Outros se sentem desconfortáveis ​​em iniciar o contato casual ou manter pequenas coisas sem um objetivo claro. Ler as expressões sutis do facial e saber quando participar ou deixar a conversa representa obstáculos adicionais. E a prática de “mascarar”, ou conscientemente, pode levar à fadiga se escondendo para “ajustar” os sintomas de neuroderamento.

Juntos, esses desafios criam obstáculos significativos à criação de conexões e redes que contribuem para o desenvolvimento do poço de trabalho e carreira. No trabalho do falecido sociólogo francês Pierre Bordeau, essas redes fazem parte do “capital social” de uma pessoa, que é uma forma de capital que permite que os indivíduos influenciem os outros e causem acesso aos recursos.

O que é neurodivaraguência?

Neurodivaragans refere -se à variedade neurobiológica de como o cérebro humano funciona e como as informações do processo funcionam. Indivíduos neurodivergentes têm composições cerebrais e processos bi -órgãos diferentes da sociedade como neurotípicos. A neurodestivação inclui a classificação do transtorno do espectro do autismo (TEA), o transtorno do déficit de meditação (TDAH), dislexia, discalulia e síndrome da taxa de ret ret. Essa classificação geralmente leva a desafios únicos e traz um poder diferente. Por exemplo, muitas pessoas neurodivergentes enfrentam dificuldades com o gerenciamento do tempo e também mostram reconhecimento excepcional de padrões, criatividade ou hiperfox em seus campos de interesse.

Muitos indivíduos neurodivergentes têm sintomas, ou experiência de co-circundações ou desafios, o que pode moldar ainda mais suas experiências no local de trabalho. Por exemplo, a sensibilidade do processo sensorial afeta como a estimulação ambiental é considerada e processada, o que geralmente reage mais às luzes, sons e texturas. A disforea sensível à rejeição (RSD) se manifesta como uma resposta emocional aguda à suposta ou crítica real ou real, com a necessidade de validação externa. (As mulheres com ADH são especialmente influenciadas pelos desafios do RSD no local de trabalho.) Os desafios da função executiva que afetam o gerenciamento do tempo e a prioridade do trabalho. E o ensino recente descobriu que alguma população neurodigente causa ansiedade e frustração a taxas.

Neurodivaraguência e invisibilidade

Neurodivaragens são frequentemente invisíveis no local de trabalho. Muitas pessoas neurodivergentes exploram o ambiente de trabalho sem um diagnóstico formal, porque os serviços de avaliação são limitados ou caros, ou porque desenvolveram uma estratégia de tendão sem reconhecer as diferenças na maneira como seus cérebros funcionam. O diagnóstico pode optar por não divulgar seu status de neurodiver por razões, incluindo mal -entendidos, estigma ou medos. Como resultado, esses trabalhadores podem gerenciar esforços significativos e desafios sociais sem conhecer colegas ou gerentes. O aumento da pressão pode levar ao equilíbrio entre vida profissional e pessoal e satisfação no trabalho, com ansiedade e esgotamento.

As organizações comprometidas com as neuroiclusões enfrentam um desafio especial: como criar um ambiente que suporta trabalhadores neurodivergentes quando muitos são desconhecidos? Esse desafio reflete a importância de aplicar os princípios universais de design no local de trabalho e a dificuldade de depender da conveniência de solicitado individualmente. Também aponta para a necessidade de criar relacionamentos significativos no trabalho para os trabalhadores neurodivergentes.

Dimensão social da neuroaclicidade

Embora a Lei de Similaridade do Reino Unido 2010 garante “ajustes razoáveis” no ambiente físico e nos processos de trabalho, essa segurança aborda principalmente os aspectos visíveis e estruturais da inclusão do local de trabalho. Eles não prestam atenção totalmente às suas dimensões sociais, onde se comunica com bate -papos casuais de café e intervalos para o almoço. Apesar da configuração apropriada da mesa ou do horário flexível, muitos trabalhadores do Neurodiver ainda lutam para navegar pelas regras sociais e nas expectativas de redes. Em nossa pesquisa, argumentamos que é necessário encontrar maneiras de fazer sentido ser significativo para criar um local de trabalho neuroineklusive.

Em vista da crescente crença desse ponto de vista, o Tribunal de Emprego do Reino Unido decidiu no início deste ano que “expressões de frustração” para a Nisasa e a respiração exagerada das deficiências do TDAH. O veredicto indica que os locais de trabalho neuroclusivos também devem abordar o comportamento social nunsado, moldando as experiências dos trabalhadores do Neurodiver.

Procure por um local de trabalho neuroiclusivo

Em vez de esperar que os trabalhadores do Neurodivergent se adaptem aos padrões sociais tradicionais, as próximas organizações pensantes estão redesenhando espaços de interação com protocolos sociais claros, vários canais de comunicação e rotas de rede claras. Essa atmosfera reflete a consciência de que vários estilos de processamento neurológico trazem uma variedade valiosa de perspectivas.

Como parte de nosso projeto de pesquisa em andamento, trabalhadores do Neurodiver e bem -estar: socialização e relações significativas no local de trabalho, estamos entrevistando com trabalhadores neurodigentes, gerentes de RH e especialistas em neuroiculação no Reino Unido, para que o desenvolvimento da socialização da socialização e o desenvolvimento dos neurodos. Também estamos enviando pesquisas aos trabalhadores do Neurodiver para pedir tópicos como justiça, suposto estigma e relações sociais distribuídas no trabalho. Algumas de nossas pesquisas estão no campo da tecnologia, onde as empresas são cada vez mais reconhecidas pela celebração da neurodiversidade.

Até agora, estamos ouvindo que a socialização é uma grande luta para os trabalhadores neurodivergentes do que solicitar e receber ajustes razoáveis. Nosso próximo guia é ajudar os formuladores de políticas, organizações e gerentes a aplicar estratégias baseadas em evidências para apoiar os trabalhadores do Neurodiver para criar conexões significativas que todos os trabalhadores precisam ser desenvolvidos.

Este artigo foi publicado de uma conversa sob a licença criativa do CMM Mans. Leia o artigo original.